【Parrot】Bebop 四軸高清紀錄飛行器(紅色)
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*專業或業餘遙控機飛行員須對其所操控的飛機承擔使用後果並遵守現行法律~
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【Parrot】Bebop 四軸高清紀錄飛行器(紅色)
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旺報【記者李怡芸╱專題報導】
「思考書店的本質，讓書延伸出更大的效應，我們能做些什麼？」位於松山文創園區的閱樂書店，去年11月起，由曾擔任《書店裡的影像詩》行銷統籌，夢田文創StoryLab總監的蔡瑞珊接手後，面對高達470萬的債務，抱著破斧沉舟的決心，嘗試將線下的「書沙龍」線上直播，並與電商結合，創造雙贏的獲利模式。
2年前夢田文創因拍攝電視劇，而將閱樂書店的現址買下並打造成書店場景，電視劇拍完，書店乾脆委外經營卻連連虧損，從未有過書店經驗的蔡瑞珊看著自已畢生積蓄燒掉大半，毅然決定自己接手，並開始思考「我們需要什麼樣的書店」。
賣書還賣延伸商品
參考了日本森岡書店一星期只賣一本書的「一書．一冊」概念，蔡瑞珊與書店顧問張鐵志開始以書為主題的「策展」，結合主題展每周調整店內商品，並由張鐵志邀請到音樂、設計、旅行等不同主題的策展人如葉雲平、方序中、游智維等，針對主題邀請主講人每周進行「書沙龍」。
「我希望進來的人每周都想再來，希望這書店讓每個人心中都有它。」為了這個目標，蔡瑞珊首開先例地與電商合作，線下的「書沙龍」透過FriDay購物直播，讓線下的活動擴散出更大的文化效應。同時，線上也配合主題進行商品策展，既賣書，也賣延伸商品，例如馬世芳談《耳朵借我》，線下除此書，也賣相關樂評類書，線上則推出相關商品如耳機。
巷弄支付 全台首間
蔡瑞珊接手半年內，閱樂書店從虧損到打平，今年4月推出的「書沙龍」直播節目實驗出書店新的盈利模式，由今年4至6月的KPI達成狀況來看，13場的沙龍，線上累計觀看次數達破5萬次，銷售金額近70萬元，同時也帶動了FriDay購物的文創商品銷售成長近20%，整體業績成長2倍。
接下來閱樂書店還會結合「巷弄支付」，成為全台首間書店示範店，使線下支付也能透過APP行動支付，巷弄APP負責人王家浩指出，藉此除了簡化付款流程，預計亦可成為「會員卡」的概念，深化消費者與書店的關係，而實體書店未來亦成為文創體驗空間，從陳列的書籍到使用的設計師杯盤、桌椅，都可以是延伸商品。
「實體書店的意義仍在於賣好書」張鐵志認為，書店裡持續上演的文化活動，都是要讓人感受到書的溫度，因此不論網路直播或結合電商，書店本身的品牌形象，仍是最關鍵的力量。（系列4之3）
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在資訊海量的時代，【Parrot】Bebop 四軸高清紀錄飛行器(紅色)是現在的科技趨勢！
【Parrot】Bebop 四軸高清紀錄飛行器(紅色)在效能與穩定性達到一定的階段之後，
勝負的關鍵除了更細緻的性能調教與提升之外，
售後服務與保固以及產品的延伸使用就成為關鍵，
換句話說就是看誰比較貼心，
而【Parrot】Bebop 四軸高清紀錄飛行器(紅色)在這方面就具有優勢。
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| 保固期 | 1年保固期代理商提供12個月保修(易損件保修6個月) |
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旺報【記者李怡芸╱專題報導】
「思考書店的本質，讓書延伸出更大的效應，我們能做些什麼？」位於松山文創園區的閱樂書店，去年11月起，由曾擔任《書店裡的影像詩》行銷統籌，夢田文創StoryLab總監的蔡瑞珊接手後，面對高達470萬的債務，抱著破斧沉舟的決心，嘗試將線下的「書沙龍」線上直播，並與電商結合，創造雙贏的獲利模式。
2年前夢田文創因拍攝電視劇，而將閱樂書店的現址買下並打造成書店場景，電視劇拍完，書店乾脆委外經營卻連連虧損，從未有過書店經驗的蔡瑞珊看著自已畢生積蓄燒掉大半，毅然決定自己接手，並開始思考「我們需要什麼樣的書店」。
賣書還賣延伸商品
參考了日本森岡書店一星期只賣一本書的「一書．一冊」概念，蔡瑞珊與書店顧問張鐵志開始以書為主題的「策展」，結合主題展每周調整店內商品，並由張鐵志邀請到音樂、設計、旅行等不同主題的策展人如葉雲平、方序中、游智維等，針對主題邀請主講人每周進行「書沙龍」。
「我希望進來的人每周都想再來，希望這書店讓每個人心中都有它。」為了這個目標，蔡瑞珊首開先例地與電商合作，線下的「書沙龍」透過FriDay購物直播，讓線下的活動擴散出更大的文化效應。同時，線上也配合主題進行商品策展，既賣書，也賣延伸商品，例如馬世芳談《耳朵借我》，線下除此書，也賣相關樂評類書，線上則推出相關商品如耳機。
巷弄支付 全台首間
蔡瑞珊接手半年內，閱樂書店從虧損到打平，今年4月推出的「書沙龍」直播節目實驗出書店新的盈利模式，由今年4至6月的KPI達成狀況來看，13場的沙龍，線上累計觀看次數達破5萬次，銷售金額近70萬元，同時也帶動了FriDay購物的文創商品銷售成長近20%，整體業績成長2倍。
接下來閱樂書店還會結合「巷弄支付」，成為全台首間書店示範店，使線下支付也能透過APP行動支付，巷弄APP負責人王家浩指出，藉此除了簡化付款流程，預計亦可成為「會員卡」的概念，深化消費者與書店的關係，而實體書店未來亦成為文創體驗空間，從陳列的書籍到使用的設計師杯盤、桌椅，都可以是延伸商品。
「實體書店的意義仍在於賣好書」張鐵志認為，書店裡持續上演的文化活動，都是要讓人感受到書的溫度，因此不論網路直播或結合電商，書店本身的品牌形象，仍是最關鍵的力量。（系列4之3）
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